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os cinco artculos que conforman este nmero de la Revista Espacios analizan, desde pticas e intereses distintos, aspectos fundamentales de la gestin de los procesos de innovacin. 4h392x
Vzquez y Berrios aplican una metodologa analtica para describir el perfil gerencial de los profesionales que laboran en el Instituto Nacional de Investigaciones Agrcolas (INIA) de Venezuela y a partir de los datos obtenidos proponen un conjunto de lineamientos estratgicos para la optimizacin de la funcin gerencial de dicha organizacin. Cervilla, por su parte, estudia tres casos de gestin de la innovacin en productos en empresas venezolanas de autopartes, concluyendo, entre otros aspectos, que sin bien es posible inducir prcticas y patrones dirigidos a estimular la adopcin de rutinas de innovacin de carcter “universal” con cuya aplicacin las empresas pueden “aprender a innovar” no se puede pasar por alto el “carcter empresa-especfico” de los procesos de innovacin de productos segn el contexto organizacional, la cultura de las empresas y sus particulares estrategias de difusin de buenas prcticas al interior de las mismas.
En el tercer artculo de este nmero, Rodrguez demuestra el impacto de la inmigracin de investigadores argentinos en la actividad innovativa en Estados Unidos, a partir del anlisis del patentamiento en ese pas, y compara la evolucin del patentamiento en Argentina, en el perodo 1990-2004, relacionndolo con el patentamiento argentino en EE.UU para comprobar la debilidad del sistema de innovacin argentino. En el cuarto trabajo de este nmero Hidalgo et. al. describen la experiencia del fondo competitivo pblico para el financiamiento de proyectos agrcolas en Venezuela. Finalmente, Colina, Petit y Gutirrez, investigadoras de la Universidad del Zulia, reflexionan acerca de las potencialidades que reviste la gestin del conocimiento como estrategia para liberar el poder de la innovacin como fuente de ventajas competitivas en las organizaciones.
Esperamos que este variado contenido sea del inters de nuestros lectores.
El Editor
Vol. 27 (3) 2006
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