Espacios. Vol. 25 (1) 2004

Estrategias para la Instrumentacin y Desarrollo de Clusters u5j42

Strategies for instrumentation and development of Clusters 6s6lu

Gerardo San Romn Muoz 3o1k23


6. Proceso de clusterizacin 5s6a1a

Es importante comprender como seala D. Siegel, P. Weshead y M. Wright (2001), que al crear una nueva “regin de aprendizaje” como pivote para la competitividad, generacin de empleo, innovacin, creacin de riqueza y desarrollo regional, es fundamental definir los planes sobre los cuales descansar la generacin de la confianzas y el aprendizaje.

El proceso de invitacin a formar el cluster; la figura asociativa que de lugar al entramado de confianza y sentido de comunidad y; el desarrollo del centro que otorgue las facilidades para el aprendizaje, la transferencia del conocimiento y la innovacin; son los elementos claves para instrumentar en su etapa inicial del cluster.

Otro factor relevante, como sealan Cooke y Morgan (1993), es la intervencin del sector pblico como apoyo para crear los clusters; por lo que es imprescindible su presencia en alguna vocala de la asociacin y como coparticipante en la formacin del fideicomiso.

Finalmente, la estrategia para formar un cluster en su etapa inicial, se establece a travs del esquema siguiente de clusterizacin, en donde adems de los elementos ya citados, se resaltan los referentes a los diversos estudios que habrn de generarse en conjuncin con el portafolio eficiente de negocios, en el sentido de H.Markowitz (1959), que ser el pivote para la integracin del mismo.

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